コーポレート ガバナンス
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「監査委員会の付託規約」による,監査委員会の主なクラップス オッズは次のとおりです:
監査委員会は主に次の任務を遂行するクラップス オッズがあります:
01、当社の監査役の選任に関して、再就職、交換と削除,クラップス オッズで議論し、提案する、監査人の報酬および雇用条件の承認,監査役の辞任または解任に関するあらゆる問題を処理する;
02、会社の財務諸表を監視する、中間報告書、年次報告書と会計の完全性,報告書に含まれる財務報告に関する記述と重要な意見を確認してください;03、グループの財務管理を確認する,リスク管理、内部統制システム、コンプライアンス管理システム,年次報告書に含まれるリスク管理と内部統制システムに関するグループの声明を確認してください;
04、リスク管理、内部統制システム、コンプライアンス管理システムの構築について上級マネージャーと話し合う,上級管理職が効果的なシステムを確立する責任を確実に果たしているようにする,グループが会計担当であることを確認することを含む、財務報告クラップス オッズ内部監査機能のリソース、従業員の資格と経験は十分ですか,そして従業員が受け取るトレーニングコースと関連予算は十分かどうか;そして05、グループの従業員クラップス オッズグループと取引する外部の第三者 (顧客やサプライヤーなど) が機密かつ匿名で報告できることを確認する、内部監視またはその他の側面における不適切な行為の可能性に関する懸念を提起するための関連取り決め;また、そのような問題について公正かつ独立した調査を行い、適切な措置を講じることができるように、適切な取り決めが整備されていることを確認します。
「指名委員会の付託条件」による,指名委員会の主なクラップス オッズは次のとおりです:
01. 取締役候補者を特定し、クラップス オッズに推薦する。
02、取締役候補者の評価と資格、独立社外取締役候補者の経験と独立性,クラップス オッズ;
03、退任し、毎年年次総会で再選される必要がある取締役の資格と経験を評価する,クラップス オッズ;
04、クラップス オッズの構成を毎年見直す、人数と構成(スキルを含む)、知識と経験);そして05、「取締役会メンバーの多様性ポリシー」を作成し、クラップス オッズ。このポリシーの実施と有効性を毎年レビューする,そして取締役会に報告する;
06、独立した非常勤クラップス オッズの独立性と資格を評価する;そして
07、「取締役指名ガイドライン」の実施を確認および監督する,適時に検討し、クラップス オッズに修正提案を行う。
「報酬・評価委員会の付託規約」による,報酬評価委員会の主なクラップス オッズは次のとおりです:
01、クラップス オッズのインセンティブ報酬プランおよび株式プランへの参加に関する事項,ボーナス付き、オプションを共有、株式報酬またはその他の同様のプランによる特典,およびその運営と監督,理事会に勧告を行う;
02、証券取引所の上場規則第 17 章に規定されている株式制度に関する事項の検討クラップス オッズ/または承認;
03、クラップス オッズの報酬水準を再検討する、ポリシーと構造,報酬ポリシーを策定するための正式かつ透明なプロセスを確立する,理事会にアドバイスを提供します;04、クラップス オッズに対する報酬に関する推奨事項を検討する,取締役、上級幹部、またはその関係者が報酬の決定や議論に関与しないようにする;そして
05、執行役員および上級管理職の報酬パッケージの見直し,非金銭的給付金や年金などを含む,非常勤取締役の報酬についてクラップス オッズに勧告する。